ЕМВА «Стратегический менеджмент» – одна из ведущих программ бизнес-образования Президентской академии. Ее руководитель Марина Шермет рассказала, что предлагает ЕМВА сегодня, какие традиции лежат в ее основе, а также о том, какой программа станет уже завтра.
– Главный вопрос к вам как к дизайнеру и архитектору проектов бизнес-образования Академии: чем ваша программа ЕМВА отличается от других?
– ЕМВА «Стратегический менеджмент» – программа Президентской академии, которая реализуется Центром международных программ МВА, известного до 2022 года под брендом «Кингстон/РАНХиГС». Английский партнер, Kingston University London, ушел. Но опыт, наработанный с 1996 года, и ключевой преподавательский состав сохранились. Поэтому наши международные традиции, методология бизнес-образования и подходы к обучению в части требований к курсовым и дипломным работам ничем не отличаются от лучших мировых стандартов бизнес-образования. Это и стало ключевым отличием программы, ее уникальным предложением.
– Что представляет собой программа сегодня? Какова ее целевая аудитория?
– Это наша флагманская программа, самая популярная и востребованная. Она ориентирована на руководителей высшего звена, предпринимателей и владельцев бизнеса с управленческим опытом более 7 лет. До 70 % слушателей – представители крупного и среднего бизнеса, около 15 % – предприниматели, собственники среднего и малого бизнеса и еще примерно 10-15% – госслужащие, региональные министры, мэры и префекты. Отмечу также региональное разнообразие: на программе учатся руководители из самых разных регионов России и ближнего зарубежья. Набор ежегодно растет, достигнув в прошлом году рекордного числа – 55 слушателей. При этом программа по-прежнему сохраняет индивидуальный подход.
– Из каких отраслей и компаний чаще всего приходят слушатели?
– Программа предлагает системный целостный взгляд на бизнес, а потому привлекает руководителей из самых разных сфер – от финансовых организаций и ИТ-компаний до энергетики и промышленных предприятий. На программе обучались руководители Сибура, Газпрома, Сбербанка, ВТБ, Росатома, РЖД, ЕвроХима, Ростелекома, М.Видео, Х5 Ритейл Групп и многих других крупных и средних компаний. Каждый год наблюдаю, как кросс-отраслевое и кросс-функциональное обучение значительно обогащает и ускоряет процесс развития руководителей, ведь увидеть что-то у других и применить у себя – более эффективное решение, чем концентрация на примерах своей отрасли. В этой связи вспоминается высказывание одного профессора из Сингапура: «Если будешь копировать лидера своей отрасли, всегда будешь вторым, а применишь опыт из другой сферы – есть шанс вырваться вперед».
– Выпускники – предмет особой гордости и одновременно – ориентир для тех, кто выбирает программу обучения. Можете назвать самых известных выпускников ЕМВА «Стратегический менеджмент»?
– В числе самых известных Сергей Шереметов – гендиректор компании «Авиастар», строящей самолеты. Вместе с ним, кстати, учился и технический директор «Авиастар» Владимир Николаев. Назову также начальника Куйбышевской железной дороги Вячеслава Дмитриева и Елену Комарову, которая сейчас возглавляет подразделение банка ВТБ в Индии. Среди госслужащих могу назвать префекта Восточного административного округа города Москвы Николая Алешина. Среди предпринимателей – Ирину Макаркину, собственника и гендиректора компании «Трио-логистик», быстрорастущей логистической компании, которая за время обучения Ирины на программе увеличила выручку в 10 раз. Есть на программе и выпускники из ближнего зарубежья: например, Игорь Купрашевич, генеральный директор БелВэбКапитал. Сейчас учатся руководители из Беларуси и Казахстана, а в группу 2025 года поступил китаец, предприниматель из Пекина. Так что программа становится международной не только по своей истории и методологии обучения, но и по составу слушателей. Это радует!
– Для программы бизнес-образования важно постоянно актуализировать содержание, форматы, привлекать новых преподавателей и бизнес-практиков. Как вы определяете вектор развития программы на будущее?
– ЕМВА «Стратегический менеджмент» обновляется ежегодно в среднем на 15-20%: появляются новые дисциплины, форматы обучения, новые преподаватели, направления для международной стажировки. Вектор развития программы я бы определила как смещение в сторону «управление организацией + новые технологии», когда практически каждая дисциплина все больше о том, как новые технологии меняют функциональные направления деятельности компании. Поясню на конкретных примерах.
Финансово-экономической блок программы с недавнего времени включает бизнес-форсайт о трендах и тенденциях, а также финтех и цифровые валюты. «Маркетинг» давно немыслим без цифрового маркетинга и продаж и будет далее смещаться в сторону поведенческой экономики на основе данных. «ИТ для бизнеса» продолжается на 2 году обучения курсом «Цифровая трансформация бизнеса» и далее «Дата-аналитикой для принятия решений», есть также курс «Кибербезопасность для руководителей». «Операционный менеджмент» теперь идет в связке с ИТ и все больше про кибер-физические системы и Промышленность 4.0. Формат «Проектного практикума» (консалтинговый групповой проект для реальной компании-заказчика и по реальному кейсу сегодняшнего дня) все больше содержит технологические задачи.
Вероятно, в скором будущем название программы изменится на ЕМВА «Стратегический менеджмент + новые технологии». Это точнее отразит новое наполнение и фокус программы, когда «целостный взгляд на бизнес» все больше дополняют знания о том, как новые технологии меняют функциональные направления деятельности компаний и какие возможности при этом отрываются.
В этом году обучения на программе стартует 29 сентября. Подробнее здесь.
